为个体教育智慧搭桥、铺路、筑巢

仰望星空:走在探索优质教育的路上

  • 作者:杜豫 编著
  • 出版社:东北师范大学出版社
  • 标准书号ISBN:978-7-5681-0202-5
  • 定价:36.00元
  • 出版时间2014年9月第1版
  • 开本:16
  • 用纸:道林纸
  • 页码:232
  • 购买地址:http://suo.im/34a8g8
内容简介

作者简介

目录

第一篇

重视课堂 耕耘课堂田地

一、什么是“重课堂”/ 2

(一)重课堂,校长可协助教师提炼教学经验/ 2

(二)重课堂,校长可督促教师改变工作态度/ 3

(三)重课堂,校长可帮助教师改进教学方法/ 3

(四)重课堂,校长可促进教师深入钻研教材/ 4

(五)重课堂,校长可督促教师落实新课改理念/ 4

二、校长与“重课堂”的关系/ 5

(一)大课堂教学模式/ 5

(二)从课堂下手,回归天职/ 13

(三)再造快乐高效课堂/ 18

(四)听课与评课/ 20

三、做“重课堂”的校长/ 24

(一)充分挖掘学生资源,提高课堂实效/ 24

(二)课堂生成资源/ 30

四、校长引领,实现课堂高效/ 34

(一)规范、制约和优化课堂教学/ 34

(二)学习,传播先进教育理念/ 36

(三)实践,践行先进教育理念/ 36

(四)调研,成为现代课改的决策者/ 36

(五)督查,引领科学评价/ 37

第二篇

教育科研 感悟教育智慧

一、什么是“抓科研”/ 40

(一)学校科研常见问题分析/ 40

(二)抓科研的基本要求/ 40

(三)校长抓科研有重要意义/ 42

二、名校长与“抓科研”/ 44

(一)校本教研打造魅力学校/ 44

(二)名校长的科研之旅/ 48

三、反思性的总结提炼/ 50

(一)“科研型”校长/ 50

(二)科研推动学校发展/ 52

四、做科研型校长的几点办法/ 56

(一)科学定位,宏观把握/ 56

(二)积极参与科研培训/ 56

(三)开展活动,推进教科研/ 58

(四)回归科研的本来面目/ 58

(五)提炼经验,推动应用/ 58

(六)做好科研规划与组织/ 59

(七)提高科研效用/ 59

(八)制度保证,加强管理/ 59

五、生命化课堂研究/ 60

(一)生命课堂理论依据/ 60

(二)生命课堂流程/ 61

(二)发展性评价指标/ 63

(三)关于生命课堂研究报告一则/ 64

第三篇

教学淬炼 追求教育质量

一、删繁就简促自主,简约课堂助成/ 74

(一)形“简”意“丰”是简/ 74

(二)“五步自主”促简约/ 75

(三)稳步推进为简约/ 79

(五)实效显著真简约/ 84

二、开展教学实践活动

—以数学教学为例谈培养学生学习能力/ 86

(一)数学实践活动概述/ 86

(二)数学实践活动与数学能力的关系/ 91

(三)开展数学实践活动的方式与策略/ 94

(四)数学日记的科学再利用/ 99

三、让学生在“数学实践活动”中成长与发展/ 101

(一)问题的提出/ 101

(二)“数学小品”活动释义/ 102

(三)个案举例/ 103

(四)活动效应/ 104

(五)活动反思/ 104

四、在实验中测量,在实验中感受

—《有趣的测量》教学课例/ 104

五、为学生自主学习创设空间

—“代数初步知识整理和复习”教法新探/ 106

第四篇

开放教育 寻觅教育本质

一、开放式学校文化品质/ 110

(一)讲究诚信/ 110

(二)环境保护/ 110

(三)积极进取/ 111

(四)遵守规则/ 111

(五)艰苦奋斗/ 112

(六)奉献友爱/ 112

(七)团结合作/ 113

(八)注重品牌/ 113

(九)追求辉煌/ 114

二、开放式学校文化建设创新/ 114

(一)树立“以人为本”的学习文化/ 114

(二)民主、公平、高效的制度文化/ 115

(三)健康向上的行为文化/ 115

(四)开放诗意的校园环境/ 115

三、开放式学校教师成长/ 116

(一)做终身学习的示范者/ 116

(二)做师德建设的主体/ 117

四、开放式文化培育文化人/ 121

(一)用文化塑造管理者/ 121

(二)用文化培育教师/ 122

(三)用文化建设团队/ 123

第五篇

智慧管理 坚守教育使命

一、学校管理:机遇与挑战并行/ 126

(一)面临的挑战与办法/ 126

(二)组织理论考察/ 127

(三)学校也是一种组织/ 129

(四)确立管理理念/ 130

二、让学校动起来/ 132

(一)求“新”/ 132

(二)求“精”/ 133

(三)发展空间/ 134

三、团队建设:共同学习/ 135

(一)有共同的价值追求/ 136

(二)多元发展,开发潜能/ 137

(三)民主平等,共商“校”事/ 138

(四)让一部分人先行动起来/ 139

四、让学校更和谐/ 139

(一)我对和谐学校内涵的认识/ 140

(二)和谐学校的特征/ 141

(三)和谐学校的构建思路/ 142

第六篇

校本教研 体味教育幸福

一、全面开展校本教研,提升教育质量/ 146

二、教师角色的变化:从实践者转变为研究者/ 150

三、 改进实践/ 153

四、 行动研究:教育科研的定位/ 155

五、从实际中来——研究问题的确定/ 157

(一)从教育教学的疑难中寻找问题/ 158

(二)从教育教学场景中捕捉问题/ 159

(三)从阅读探讨中发现问题/ 160

(四)从学科发展中找准问题/ 161

六、在过程中生成——制订研究方案/ 162

七、由计划到反思——研究的基本程序/ 165

八、教育日志/ 170

九、教育叙事/ 177

(一)教育叙事的特点/ 178

(二)常见的教育叙事类型/ 179

(三)教育叙事研究中的注意事项/ 184

第七篇

教学评价工具

一、学生综合素质评价表/ 192

二、“我能行”系列活动评价表/ 205

三、语文素质评价工具/ 208

四、数学素质评价表/ 211

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